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[内训]《购物中心新店筹备作业》

针对职能：高级管理营运招商
业    态：百货
咨询电话：李老师 15990097116（百货）
                  金老师 18072719978（超市）
                  马老师 13501750783（购物中心）

培训时间：

01-01至12-31结束地点：全国全国

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市场价：￥28000.00元/天会员价：￥26000.00元/天

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课程大纲：

一、如何展开新店筹备作业

1.新店筹备大架构

2.新店筹备主计划

3.新店筹备的组织与分工

4.新店筹备主流程

二、新店筹备作业如何管控

1.新店筹备作业的管控要项

2.新店筹备作业的要径与节点分析

3.新店筹备验收作业

4.如何运用项目管理技术保证新店筹备的成功

三、购物中心的硬件环境准备

1.购物中心开发时软硬件部门整合架构

2.硬件面的作业分类与实施内容

3.硬件面的作业整合与展开

四、招商作业

1.招商计划

2.招商团队的组织与训练

3.招商的主要作业流程与表报

4.品牌资源的搜集与应用

5.招商推广作业

五、整合型开幕企划活动的实施

适合对象：商业地产及购物中心董事长、总经理等高层；招商、运营部门高层

咨询电话：0571-87015503-808/13675885329
联系人：钱晓静
传真：0571-87015503-813
电子邮件：qianxj@zhiliaoke.com