讲师名片:步超
授课业态:其他
授课专长:高级管理 人力资源
咨询专线:0571-87015503-851
金牌课程:
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讲师简历:
资历——
工商管理硕士,资深企业管理顾问。
曾在顶新国际集团、山大华特股份有限公司等大型企业担任高层管理职位。从事管理咨询工作多年,在企业战略发展规划、组织结构设计、人力资源管理、项目管理、企业文化建设等领域有深厚的理论功底和丰富的实践经验。曾为国内外多家知名企业提供过人力资源管理、企业文化建设方面的咨询服务。
步超先生在企业担任高层管理职位以及为企业提供管理咨询服务期间,积累了丰富的管理实战经验,并提出了许多为企业和管理咨询界认可的观点和思想,在企业管理理论研究和管理咨询方面造诣颇深。
步超先生作为一位出色的培训师,曾经在大型管理讲座、企业内训、大型公开课主讲过《企业文化建设》、《绩效管理体系的设计与实施》、《职业生涯规划与管理》、《时间管理与会议管理》、《战略性薪酬体系设计》等核心课程,深受学员的好评。
主要成果:清华远程出版《素质能力模型操作实务》,《工作计划管理》,《企业如何规划员工的职业生涯》,《工作分析与职位说明书》,《企业实用招聘技巧》系列光盘,并在全国各机场、新华书店有售。
授课风格——
步超先生以高度实战的培训内容、精湛的培训技巧、生动流畅的授课风格著称,尤其现场互动式的培训特色得到了客户和学员的高度评价。
主要客户——
江西博泰集团
江山化工
格力电器
天聚企业
泰宝集团
烟台科信房地产
福泰陶瓷
山东强力超声波
江西特种电机
山东裕伟食品
山东保龄宝生物技术
永康郑泰集团
安徽鲁班建设集团
烟台建设集团
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专长课程——
非人力资源经理的人力资源管理
时间管理与会议管理
如何提升内部管理
直线经理的六项修炼
绩效管理体系的设计与实施
企业员工激励训练解决方案
如何选、用、育、留人
如何经营年度计划
家族企业管理
素质能力模型操作实务
基于战略和现实的人力资源管理
职业生涯规划与管理
有效授权与辅导授权
战略性薪酬体系设计