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讲师名片:贾耀勇
授课业态:购物中心 商业地产
授课专长:高级管理 营运 招商
咨询专线:0571-87015503-851
金牌课程:《商业地产运营管理体系暨金牌运营经理人》《购物中心体验式商业与O2O运营模式》《购物中心的营运管理及盈利模式》
关注度:2173 关注

讲师简历:

资历——
现任星浩资本担任星浩资本副总裁兼商业管理公司总经理;
现任中国商业地产联盟副秘书长;
2014中国商业地产风云人物金地标奖得主。

历任——
万达集团商业管理公司招商中心总经理;
万达集团任职期间负责全国各地万达商业广场的前期开发、
规划招商后期营运、营销企划工作,与全国连锁型商业零售企业进行战略合作谈判,协调各地广场运营战略和发展规划的制订与实施。全面负责万达集团两个最大的城市综合体项目---太原(150万平米)、济南(100万平米)的前期招商运营管理。制定全国万达广场租金分析与提升计划,成功调整了上海、天津、武汉、南昌、哈尔滨等数个已建成持有项目的业态,完成了有问题部分的调整和成功招商。
明发集团运营副总裁;
曾任职于明发集团管理集团研展部、招商部、销售部、策划部、商业管理部、物业工程部
等六大部门,全面负责该集团各地项目的前期调研、土地招投标、商业与住宅规划、主力店与次主力店招商、商业管理营运、住宅与商铺写字楼销售、营销企划、物业工程管理工作,与全国连锁型商业零售企业进行战略合作谈判,制定集团运营战略和发展规划,与投资基金、证券机构合作,协调集团融资、财经公关等事宜。
    
曾多次受邀参加《上海城市综合体开发峰会》、《上海商业地产高峰论坛》、《商业地产发展论坛》等行业高峰论坛并担任主讲嘉宾。
金牌课程——
《万达前期规划定位与招商精细化管理》
《打造狼性高效招商团队与谈判技巧实战》
《标杆地产社区商业规划设计与招商营销策略》
《返租型商业地产推广销售及招商策略技巧》
《商业地产运营管理体系暨金牌运营经理人》
《商业地产高效招商团队打造与招商管理模式解读》
《商业地产开发模式与前期调研规划定位解析研修班》
《体验式商业与购物中O2O模式》

 

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