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讲师名片:陈国林
授课业态:专业连锁
授课专长:高级管理 店长 营运 营销 其他
咨询专线:0571-87015503-851
金牌课程:
关注度:1947 关注

讲师简历:

陈国林老师
资深零售店铺运营管理专家。曾被委托组建并培训、管理多家知名零售企业的店铺运营体系及培训督导体系,具有多年的培训咨询实战经验。同时是著名商业撰稿人,兼任多家媒体特约撰稿人,曾在《IT经理世界》、《经理人》《上海商业》等十多家媒体发表超过百篇商业专论。

陈国林老师举办过超过300场的公开培训及企业内部培训,服务过的客户包含美特斯邦威、李宁体育、森马、七匹狼、马克华菲、ESPRIT、EllE、艾格、棵棵树童装、罗莱家纺、红蜻蜓鞋业、康奈、红蜻蜓、森马、唐狮、特步、利郎、江南布衣、多样屋、华地百货集团等多家知名品牌。嘉莉诗内衣、国际一线奢侈品牌等,教学风格活泼,学员参与度高,实务性、操作性非常强。

主导咨询项目:
李宁体育内部培训体系咨询项目
飞利浦零售学院咨询项目
美特斯邦威内部培训体系咨询项目(曾任美特斯邦威大学顾问)
罗莱家纺连锁体系标准化及督导体系咨询项目
上海丝绸集团品牌发展有限公司内部培训体系咨询项目
某奢侈品牌5星级培训体系咨询项目

典型案例
1、国内某知名服装品牌,陈老师为其建立内部督导体系,开展培训课程有:终端店铺规范化管理技能、店铺营业数据分析技能、新开店辅导技能、加盟商辅导技能等培训。通过进驻样板店.示范店进行培训后持续的现场辅导、驻店教练,实施了落地式培训,起到了很好的效果。帮助连锁内部督导们掌握对终端的诊断与改善技能。
2、国内某知名连锁集团,实施店铺诊断与业绩提升培训,针对多名店长及总部营运管理人员,在短时间内,对多家店铺进行实地诊断与分析,针对各个小组分别提出详细的店铺业绩改善计划书。通过陈老师的诊断,集团当场决定迁移1家中型超市,从而避免之前再投资100万的决策错误。
3、某知名女装品牌,陈老师连续多年为其每年的加盟商大会提供内部培训。专门为其开发了一套店铺经营沙盘模拟的全操练性课程。在课程中,加盟商按老师的要求,通过各种道具虚拟进行整年度的经营。沙盘模拟培训深受加盟商好评,提升了加盟商经营理念,提高了加盟商的财务运作、销售数据分析能力。在多次的沙盘模拟课程之后隔天的订货会上,加盟商的订货量比去年同期增长了几倍。

典型客户
服饰业/鞋业/家纺业/婴幼用品
马克华菲服饰
上海丝绸集团品牌发展
罗莱家纺
美特斯邦威
深圳she’s饰品
广州宝元
意大利佩索帝服饰
罗蒙服饰
锐力体育
七匹狼服饰
素然服饰
杰克沃克服饰
哈森鞋业
必胜马鞋业
恐龙家纺
嘉莉诗内衣
堂皇家纺
李宁体育用品
三福服饰
圣.迪奥服饰
卡美多鞋业
361度体育用品
孕婴童生活馆
孕婴舍连锁
椰岛集团亲子婴幼用品
咿呀婴幼用品连锁
爱婴坊专业连锁
The North Face户外用品
夏梵服饰
花花公子床上用品
拜丽德集团棵棵树少年装
红蜻蜓集团
褚老大羊绒
休帕秀羊绒
百世吉服饰
森马休闲服
巴拉巴拉童装
ELLE鞋业
ESPRIT
VICUTU男装
雅莹女装等等
 
 
家电/IT/办公用品/家具
飞利浦电子
联想集团
震旦办公自动化集团
西门子公司
清华同方
  
 
家具/建材
喜梦宝家具
全友家具
明珠家具
新西南陶瓷
喜洋洋家私
双虎实业有限公司
志邦厨具
科宝博洛尼橱柜
等等
 
快速消费品业
龙井山庄
顺记企业
汉莎食品
 
零售业
余姚华联集团
大众书局
九州通大药房连锁
宝岛眼镜
永乐家电
苏宁电器
南京德基广场
五星电器
等等
 
汽车配件业
川藏汽配
汇佳汽配
 辉川汽车用品
 
烘焙业
麦趣尔西饼
爱里饼屋
米旗食品
 
化妆品
佰草集
资生堂
清妃
高夫
  
擅长课程:
代理商、加盟商系列课程
督导系列课程
店长系列课程
店员系列课程

课程总览
加盟商课程
编号 课程主题                                标准小时 最佳学员人数
A1 如何快速提升门店业绩—迅速提升业绩的实战宝典   12 不限
A2 如何避免恶性竞争创造高利润--加盟商差异化经营   6 不限
A3 如何打造区域强势品牌—快速打败你的竞争对手   6 不限
A4 如何订货及优化库存管理—确保高周转提高利润回报   6 不限
A5 如何建立规范化管理体系扩张市场—代理商公司化运作  12 不限
A6 如何让优秀人才为你所用--加盟商选用留优秀人才   6 不限
A7 如何激励店铺员工—加盟商激发员工工作动力18法   6 不限
A8 如何在经济低迷时提振业绩—加盟商应对销售下滑   6 不限
A9 如何快速扩张你的生意—区域多店管理模式           12 不限
A10 区域市场运营计划及加盟商老板管理能力提升   12 不限
店长课程
编号 课程主题                                标准小时 最佳学员人数
B1 如何做好一名优秀店长--店长角色与职业素质   6 40-60人
B2 如何持续提升店铺业绩—店铺生意目标管理与跟进   12 40-60人
B3 如何打造制胜店铺团队—店铺人员管理           12 40-60人
B4 如何打造业绩倍增单店—店铺现场管理与教练技巧   18 40-60人
B5 如何激发店铺货品销售力—店铺货品分析与库存管理   12 不限
督导课程
编号 课程主题                                标准小时 最佳学员人数
C1 如何快速突破业绩瓶颈--连锁店诊断分析与业绩提升   12 40-60人
C2 如何激发顾客购买冲动--连锁店促销策划与执行管理   12 40-60人
C3 如何将顾客变为信徒-忠诚顾客的培养和维护           6 40-60人
C4 如何建立铁打营盘--连锁体系内部培训师特训   24 20-30人
C5 如何让顾客感动--建设连锁店优质服务运作体系   6 40-60人
店员课程
编号 课程主题                                标准小时 最佳学员人数
D1 如何有效达成交易—店铺销售技巧基础版           6 40-60人
D2 如何让顾客成为朋友—店铺销售技巧高级版           6 40-60人
D3 如何让顾客感动—店铺优质服务技巧           6 40-60人

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